1. Po měsících, možná letech, příprav projektu "Balance Management" cítíte se být více lékařem nebo manažerem?

Na tuto otázku není jednoduchá odpověď. Mám pocit, že správný manažer je občas lékařem a lékař zase manažerem :-) Rozdíl spatřuji jen v obsahu, který řešíte, ale obě profese se starají o lidi a jejich potřeby a snaží se měnit zaběhlé méně funkční stereotypy.

2. Co všechno jste se prostřednictvím diagnostické metody barevných asociací dozvěděl o sobě?

Kdybych měl všechno říci, určitě by nám hodina na rozhovor nestačila… Za nejdůležitější však považuji to, že jsem si uvědomil, jak jsem v konfliktních situacích týkající se mezilidských vztahů přespříliš ustupoval. Speciálně pro řízení lidí tento přístup není moc dobrý. Hodně jsem to pak řešil v sobě a firmu toto mé chování málem položilo.

3. Je v možnostech Vaší společnosti dále pracovat a třeba i pomoci těm, kteří se diagnostické metodě podrobili a mají zájem o sebezdokonalení?

Celá příroda funguje na základě zpětné vazby. Lidé z mého pohledu trpí nedostatkem objektivní konstruktivně zpracované